第140节
羊衫还从来没有这?样的概念，她不好?意思低下头?：“是我错了。”
她利用网络的便利惯了, 从未想过这?跟偷人家?的粮食一个概念。
“没事。”梨歌宽慰她，“既然这?样这?件事就交给你办吧。”
她提出预算：“公司给你100万预算，你去找一个画家?来画logo。”
100万？
别说羊衫了，就是全公司的员工都惊讶坏了：这?么多?？
“要不要省一下？”小洁委婉劝说, “我们现在四处开?店，正是花钱如流水的时机。”
“别的地方可以省。”梨歌面色深沉, “就是这?块不能省。”
“公司logo和产品包装是我们公司形象的一部分。”
“想想看我们多?少次因为外包装好?看而?买下无用的小玩意儿，这?钱能省吗？”
有道理。
员工想起朴实无华的上海硫磺皂，虽然物美价廉，但因为包装太过古旧始终无法获得更大的市场占有额。
离火时代人均颜狗。
这?钱是该花。
梨总说得对。
下一步是确定货源。
公司目前看似有20万亩地，可农产品过于单一，不是大豆就是玉米、亚麻。
对一家?菜店来说当然种类严重不足。
再就是在李家?村有十亩有机蔬菜地，但只够一家?店供货。
要在这?么多?店面里出售农产品，还是不够。
这?个好?解决，梨歌提出想法：“先从李家?村和周围几个村子的村民手里收购菜品。”
要求全部是有机菜品，暂时能满足眼前的需求。
之后的也不难，等下次花钱任务发布后再承包一大块有机蔬菜种植基地。
这?样就能有自己的供应商了。
至于进货品种嘛？
按照行业惯例开?店初期当然是每种菜都稍微进点，浅尝辄止。
一周结束之后进行盘点，看哪种蔬菜最受欢迎，再决定补货多?少。
对于那些很难卖出去的朝鲜蓟和小众的水芹藕带之类，当然是慢慢不再进货。
但梨歌不打算这?么做。
她一下就决定划订单：“全部都买到最大值。”
理由也是现成的：“新店开?业嘛，当然是要注重顾客的体验度，想买什?么菜结果正好?卖光了，这?不是让顾客从此都不进这?家?店了吗？”
至于这?里面的损耗那才有多?少啊？
大家?听听都很有道理。
接下来就是公司盘账的时机。
小洁汇报：“按照惯例是华北华东华南西北西南四区，总共瞄准12座城市，后续根据业务情况我们再铺开?。”
车厘子拿着报账单给大家?念：“大城市50 家?店，两个100家?，
每家?店花费租金300+装修200=500万，高?端店10家?，就是5000万，
中等店10家?，成本6000万，
低档店20家?，成本6000万。”
大家?飞速先算成本：再算上人员工资和运费等各种成本，加起来就是2亿元。
“两个特大城市各自两亿共4个亿，
加上一堆一线、准一线杭州、成都、重庆、武汉、天津、深圳、广州等一共是10个城市，每家?城市再铺设100家?，算下来又花了6个亿。”
再加上人工、杂项、水电，算下来总成本是12个亿。
这?的确不是一个小数字。
上次公司大豆利润24亿元，在梨歌“造”了一通后还有21亿，亚麻利润10个亿、
一共赚了121亿。
这?下都花完了。
大家?算完后都觉得心情不大轻松了。
当初赚了12个亿多?爽啊，现在居然只因为实体店一件事就全部都花了出去。